Mapeamento do Fluxo de Valor
Nossa Missão:
Mapear os processos do cliente e identificar aqueles que realmente agregam valor ao cliente final, de modo a eliminar desperdícios, reduzir custos, aumentar produtividade e lucratividade.
Através de diagnósticos em A3, estruturamos o Mapa de Fluxo de Valor do “Estado Atual” e analisamos as oportunidades de melhorias que o cliente pode ter através da implementação de ferramentas de qualidade, definindo o Mapa de Fluxo de Valor do “Estado Futuro”. Todos os ganhos significativos são apontados aos clientes e quais os resultados e retornos o mesmo terá com as mudanças.
…processo; sua padronização; escolha do pessoal mais qualificado para cada posto de trabalho; treinamento do pessoal e estabelecimento de indicadores e acompanhamento gerencial do processo com gestão à vista.
Resultados Esperados:
- Ampliação de capacidade de processo produtivo (sem ampliação de fábricas em alguns
casos); - Aumento de produtividade;
- Gestão visual;
- Aumento de qualidade de produtos;
- Redução de reclamação de clientes e devoluções;
- Aumento do volume de vendas e faturamento da empresa;
- Indicadores de desempenho dentro das metas;
- Redução do índice de quebra de máquinas e equipamentos;
- Redução de custos logísticos;
- Padronização de processos;
- Redução de estoques;
- Melhoria da eficiência operacional;
- Aumento de competitividade.
Gestão Empresarial
Nossa Missão:
Resultados Esperados:
- Ampliação de capacidade de processo produtivo (sem ampliação de fábricas em alguns
casos); - Aumento de produtividade;
- Gestão visual;
- Aumento de qualidade de produtos;
- Redução de reclamação de clientes e devoluções;
- Aumento do volume de vendas e faturamento da empresa;
- Indicadores de desempenho dentro das metas;
- Redução do índice de quebra de máquinas e equipamentos;
- Redução de custos logísticos;
- Padronização de processos;
- Redução de estoques;
- Melhoria da eficiência operacional;
- Aumento de competitividade.
Gestão de Processos
Mapeamento do Fluxo de Valor
Filosofia Lean
Gestão Financeira
Gestão Eficaz do Capital Empregado
Redução de Custos
Redução de Despesas
Aumento de Receitas