Mapeamento do Fluxo de Valor

Nossa Missão:

Mapear os processos do cliente e identificar aqueles que realmente agregam valor ao cliente final, de modo a eliminar desperdícios, reduzir custos, aumentar produtividade e lucratividade.

Através de diagnósticos em A3, estruturamos o Mapa de Fluxo de Valor do “Estado Atual” e analisamos as oportunidades de melhorias que o cliente pode ter através da implementação de ferramentas de qualidade, definindo o Mapa de Fluxo de Valor do “Estado Futuro”. Todos os ganhos significativos são apontados aos clientes e quais os resultados e retornos o mesmo terá com as mudanças.

…processo; sua padronização; escolha do pessoal mais qualificado para cada posto de trabalho; treinamento do pessoal e estabelecimento de indicadores e acompanhamento gerencial do processo com gestão à vista.

Resultados Esperados:

  • Ampliação de capacidade de processo produtivo (sem ampliação de fábricas em alguns
    casos);
  • Aumento de produtividade;
  • Gestão visual;
  • Aumento de qualidade de produtos;
  • Redução de reclamação de clientes e devoluções;
  • Aumento do volume de vendas e faturamento da empresa;
  • Indicadores de desempenho dentro das metas;
  • Redução do índice de quebra de máquinas e equipamentos;
  • Redução de custos logísticos;
  • Padronização de processos;
  • Redução de estoques;
  • Melhoria da eficiência operacional;
  • Aumento de competitividade.

 

Gestão Empresarial

Nossa Missão:

 

Resultados Esperados:

  • Ampliação de capacidade de processo produtivo (sem ampliação de fábricas em alguns
    casos);
  • Aumento de produtividade;
  • Gestão visual;
  • Aumento de qualidade de produtos;
  • Redução de reclamação de clientes e devoluções;
  • Aumento do volume de vendas e faturamento da empresa;
  • Indicadores de desempenho dentro das metas;
  • Redução do índice de quebra de máquinas e equipamentos;
  • Redução de custos logísticos;
  • Padronização de processos;
  • Redução de estoques;
  • Melhoria da eficiência operacional;
  • Aumento de competitividade.

 

Gestão de Processos

Mapeamento do Fluxo de Valor
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Gestão Eficaz do Capital Empregado
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Redução de Despesas
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