Qual a maior dificuldade de quem tenta implementar o Programa OEA de forma independente?

 

O programa OEA (Operador Econômico Autorizado) consiste na avaliação do processo de gestão adotado pelo requerente para minimizar os riscos existentes em suas operações de comércio exterior. E muitas empresas em operação de comércio exterior envolvido na movimentação internacional de mercadorias, por já atuarem na área tentam fazer sozinhas, pois acham que a certificação é simples, mas quando vão implementar acabam encontrando dificuldades para atender os critérios da norma.

Em uma conversa com nosso Auditor Líder na norma ISO 28000 e OEA, perguntamos onde as empresas acabam parando ou encontrando problemas para Certificar no Programa OEA sem ajuda de uma consultoria ou conhecimento da norma. E Segundo Altamir:

 “A principal dificuldade é o mapeamento de processos, rotinas e padronização.

A norma OEA estabelece critérios bem definidos de gestão da cadeia logística e informações e as empresas precisam primeiramente mapear seus processos para identificar se atendem ou não os requisitos normativos, ou seja, diagnosticar. 

Após esse primeiro passo, identificar as necessidades de melhorias, desenhar o fluxo ideal que atenda a norma dentro das rotinas da empresa, criar a cultura, treinar equipe e gerenciar os processos. 

A falta de conhecimento em mapeamento de processos é o principal gargalo das empresas.” 

Altamir Steil Junior, Diretor da I9 Consultoria e Auditor Líder da ISO 28000 e OEA. 

Então como sugestão, sempre antes de iniciar a implementação, sugerimos o mapeamento de processos.

Em nosso site você pode acessar uma planilha de mapeamento de processos, clique aqui.

Leia também nosso Case de Sucesso : 41 dias de Consultorias.

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